تم تصميم الوحدة الفرعية لتخطيط المسار الوظيفي من أجل تخطيط مسارات التطور المهني طويلة الأجل للموظفين، وتقييم إمكاناتهم، وإعدادهم لأدوار مستقبلية داخل المؤسسة. استناداً إلى الوظيفة الحالية للموظف، ومهاراته، ونتائجه، ومستوى كفاءته، يتيح النظام تحديد مسار التطور بشكل تلقائي.

تحدد الوحدة بشكل معياري معايير الانتقال إلى المستوى الوظيفي التالي لكل منصب، بما في ذلك المهارات المطلوبة، والتدريبات، والشهادات، والخبرة العملية، ونتائج الأداء. يتيح ذلك للموظفين رؤية مسارات تطورهم بوضوح، ويمكّن الإدارة من إدارة تخطيط المسار الوظيفي وفق معايير موضوعية.

يدعم النظام إنشاء مخزون المواهب الداخلي ويؤتمت عملية تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية. يتم دمج تقييمات الأداء، ونتائج الاختبارات، واختبارات المعرفة والمهارات، والمشاركة في التدريبات داخل الوحدة لتكوين ملف شامل يوفر أساساً حقيقياً للتقدم الوظيفي.

كما تقوم الوحدة بإنشاء خرائط مهنية تلقائية، توضح خطوة بخطوة مراحل التطور التالية بدءاً من المنصب الحالي للموظف. وبالاعتماد على هذه البيانات، يمكن للإدارة التخطيط بفعالية للترقيات، والتنقل الوظيفي، والاستعداد لمناصب جديدة، وسياسات التعاقب الوظيفي.

يدعم النظام أيضاً إنشاء خطط تطوير فردية للموظفين، حيث يتم تحديد الأهداف، والكفاءات المطلوبة، ومهام التطوير قصيرة وطويلة الأجل لكل موظف، مع متابعة حالة التنفيذ في الوقت الفعلي.