Müasir HRM sistemləri artıq yalnız işçi məlumatlarının saxlanılması üçün istifadə edilmir. Bu sistemlər biznesin strateji qərarvermə prosesində aktiv rol oynayan analitik platformalara çevrilib.

HRM sistemləri vasitəsilə işçilərin performansı, iştirak səviyyəsi, təlim nəticələri və kadr dövriyyəsi üzrə detallı hesabatlar əldə etmək mümkündür. Bu məlumatlar rəhbərliyə mövcud vəziyyəti obyektiv qiymətləndirməyə və gələcək planlamanı daha dəqiq aparmağa kömək edir.

İnsan resursları ilə bağlı risklərin erkən aşkarlanması da HRM sistemlərinin əsas üstünlüklərindən biridir. Məsələn, yüksək işçi dövriyyəsi, performansın azalması və ya müəyyən şöbələrdə yükün artması sistem üzərindən vaxtında müəyyən edilə bilər.

Bu cür məlumatlara əsaslanan qərarlar subyektiv yanaşmaları azaldır və idarəetmədə ölçülə bilən nəticələr yaradır. Nəticədə HRM sistemi yalnız kadrların idarə edilməsi üçün deyil, biznesin dayanıqlı inkişafı üçün əsas alətlərdən birinə çevrilir.